Ur innehållet
- Syftet med Scrum och agila arbetsätt. Vad ramverket Scrum är, den bakomliggande filosofin från Lean och Agil utveckling, varför Scrum fungerar och vilka utmaningarna är med att införa Scrum.
- Rollernas (Scrum Master, Produktägare och Team) samverkar och vilka ansvar och befogenheter respektive roll har.
- Hur du som Scrum Master kan hjälpa teamet att hela tiden växa och förbättras och bli ett tvärfunktionellt, självorganiserande team.
- Varför gruppdynamik är en avgörande faktor för hur väl teamet kommer att fungera.
- Hur en bra Produktbacklogg ser ut och hur Produktägaren kontinuerligt underhåller den, så att du även kan hjälpa Produktägaren att växa.
- Att estimera med Story Points, den metod som Teamet använder för att hjälpa Produktägaren estimera innehållet i Produktbackloggen.
- Sprintplanering, dagligt möte (Daily Scrum), demonstration (Sprint Review) och återblick (Retrospective). Du får också lära dig hantera en rad situationer som kan inträffa i en Scrum Masters vardag.
- Hur du mäter Teamets hastighet (Velocity) och hur du på ett enkelt sätt använder den för att göra långsiktig projektplanering gentemot ett mål (t.ex. en release) flera Sprintar bort.
- Vikten av synlighet och transparens, och hur du kan skapa det med hjälp av Burndown Charts och Task Boards.
Målgrupp
Kursen vänder sig till blivande Scrum Masters och andra som behöver god kunskap om hur de olika delarna i Scrum fungerar, t.ex. projektledare, beställare, chefer, teamledare och utvecklare.
Förkunskaper
Genom åren har vi märkt att de som får ut mest av kursen är de som tagit till sig grundkunskaperna om Scrum redan innan kursen. Vi rekommenderar därför att du har läst någon bok om Scrum innan kursen, eller (om du har mindre tid över) åtminstone läser igenom The Scrum Guide.
Kurslängd
2 dagar
Språk
Svenska
Plats
Online